文/南皮老殷
赶在岁末的最后几天，歌华有线终于把自己的大股东，换成了原大股东参与发起设立的又一家公司“中国广电网络股份有限公司”，原大股东也因此变成了第二大股东，不过2者相差不到1个百分点，象征意义更大。
歌华有线原来的实际控制人是北京广播电视台，从事北京地区的广播服务；广电股份的实际控制人网上写的是国务院，实际没那么高，就是财政部出资、广电总局代管，尚未划给国资委考核其KPI的“中国广播电视网络有限公司”。
也就是说上市公司600037要从一个北京地区的有线电视服务商，变成一个覆盖全国的有线电视服务商，至于搞不搞5G，那是后话，起码自己先把内部理顺了，把全国各地的渠道和分支公司建起来，才能考虑5G的问题。
现在的名称和团队配置，都是基于北京地区的，面向全国的，要不要更换？
一种声音是保持不变，需要稳定，但稳定就浪费时间，有线电视用户在日益萎缩、流失。
还有就是快刀斩乱麻，但刀也有两种砍法：
A是往上砍，把现有的歌华有线的董监高，提升为广电股份的高管，从负责北京地区的业务扩大到负责全国的业务，这样歌华内部人心最稳定、士气最高，但问题也有，北京以外的地区的董监高们服吗？配合吗？支持吗？
B是往下砍，成立北京事业部，类似于当年电信南北分拆后新电信的做法，因为老北京电信被切给网通了嘛，由歌华的董监高们负责北京事业部，广电股份自己管全国，再抽调各地精英，负责不同的部门和事业部。
无论A还是B，名字还是要换的，不然体现不出全国一网的意义和内涵，给广大股民和投资者以想象空间，他们才是接下来要割，不对，划掉，要重点拓展的对象！
但现在广电股份还是一个空壳，除了控股股东“中国广播电视网络有限公司”有大队人马，进驻广电股份的只有四个人，董事长、副董事长、总经理和总会计师，广电股份还要派人去接管歌华，起码派几个董事进去，然后选举歌华新的董事长和变更法定代表人。
所以，目前广电股份最缺的就是人，召之即来、来之能战、战之能胜的人！
一种从外部调，工信部啊、无线局啊、三大运营商啊、互联网公司啊，另一种是从广电内部选拔提拔：
其实广电也不缺人，全国广电系统从业人员近百万，藏龙卧虎，甚至就在《实说新语二世》的订户里更多，大都是精英中的精英，过节了！Merry Christmas ！
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