不惑之年的黄峥，终究还是在拼多多发布2020Q4季度财报之际，离开了拼多多，辞任董事长之职。
有意思的是，拼多多年报指出，截止2020年底，拼多多年活跃买家数达到了7.884亿，较上一年底的5.852亿同比增长35%，超越淘宝，成为中国用户规模最大的电商平台。
拼多多，从成立，到追赶，再到超越淘宝，仅用了短短5年时间，这5年，黄峥带领拼多多一路披荆斩棘，打破了两虎相争的电商格局，火箭般的速度创造了电商新物种神话，市值达到2000亿美金级别，超过京东500亿。不得不说，这是一个奇迹。
很多人不是很理解，黄峥为何要在这个最关键的"摘果子"季节急流勇退，就连华尔街投资者也是摸不着头脑，这也导致拼多多盘前股价一度大跌6%。
事实上，黄峥的离开并不突然，早在去年7月，黄峥就辞任拼多多CEO时，就早有伏笔，如今，拼多多5年完成了淘宝花费18年办成的事，看得出来，黄峥有兴奋，但更多的是焦虑。
拼多多的天花板已来。过去几年，拼多多的成长，基本上是靠着规模和商业模式的驱动，是相对粗暴但适合中国国情的一个增长驱动因素，但未来拼多多如何自我超越，并在竞争激烈的"猫拼狗"格局中立于不败之地，不是一件简单的事。
相比淘宝和京东，拼多多还有很多不足，比如，阿里有淘宝天猫，支付宝，菜鸟，阿里云等，京东也有京东物流，京东数科等，而拼多多除了平台之外，支付、物流几乎受制于人。
可喜的是，黄峥并没有只看到浮于表面的胜利，而是选择了暂时性的全身而退，为拼多多未来十年谋划布局。
看到这里，媒体圈有人说，黄峥深得段永平真传，极具巴菲特精神。我想说的是，黄峥就是黄峥，他有自己独到的人格与魅力。
在中国电商格局的掌门人中，黄峥相比王兴等大佬更加内敛，也更会审时度势，而这种人往往能在关键时刻静下心来，检讨反思自己，并明白企业真正需要什么。
对于辞职后的动向，黄峥表示，他将专注于食品科学和生命科学领域，为十年后的拼多多探索高速高质量纵深发展的新空间。
比如，通过对农产品种植过程的方法的控制，探索对马铃薯、番薯、西红柿等潜在的有害重金属含量进行可靠有效控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的标准化提升等等。
与此同时，在股东信中，黄峥说到，三年来，我们深刻认识到，终极竞争是科技的竞争，众多的技术集合在一起，创造出我们称之为经济的东西。
看得出来，黄峥已然将焦虑化为行动，通过超前的眼光看到了商业外的东西，这是一种气度，同样也是一种境界。
对于拼多多来说，即将迎来8亿用户新时代，这固然可喜，但迈过之后，如何守住，这对新任董事长陈磊来说，必将是一个新的挑战。