儿子中环股份涨停了，爸爸TCL科技怎么了？

今天聊一个关于并购的问题，之前经常有人问我格力电器和美的集团谁更好，又或者是京东方和TCL科技，又或者是丸美股份和珀莱雅公司谁更好？

今天上午的时候，我发现TCL科技关注度很高，主要是这么一个新闻：“TCL科技3月17日晚公告，公司全资子公司天津中环电子信息集团有限公司于3月11日至3月17日，通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易方式累计增持中环半导体股票共计5855.28万股(占中环半导体总股份数的1.93%)，增持完成后，公司共持有中环半导体股份9.04亿股，占中环半导体总股份数的29.80%。”

我们如果会看3月16日的话，也有一个类似的新闻：3月16日晚间，TCL科技也发布公告称，全资子公司天津中环电子信息集团有限公司于3月11日至3月15日通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易方式累计增持天津普林股票371.15万股(占天津普林总股份数的1.51%)，增持完成后，公司共持有天津普林7252.58万股，占天津普林总股份数的29.50%。

简单的来说，TCL科技买了天津普林和中环股份的股票，也成为了这两家公司的大股东。不过，让天津普林股东不开心你的是，中环股份涨停了，而天津普林的股价动都没有动。

所以说，TCL科技在干嘛？

收购公司改变经营结构是最快的转型方法，正好格力电器和美的集团也出现过这一的对比，所以我们放在一起来聊聊关于并购的事情。

一、格力电器和美的集团

美的集团之所以是今天的美的集团，而不是五年前的美的，最大的变化是这两件事情：

1、2018年10月23日，美的收购小天鹅

2、2017年1月6日，美的以292亿元价格收购德国库卡机器人

先说说美的收购小天鹅的问题，首先这个收购是持续了10年，期初在2008年2月收购了小天鹅24%，其次再2013年收购了53%。

其次呢，洗衣机市场的地位当时是美的集团第三，小天鹅还是第二，所以这属于典型的蛇吞象。

而库卡机器人则是德国工业机器人包括全世界自动化机器人的知名企业，类似于之前闻泰科技收购的安世半导体一样，这家公司在中国不怎么出名，但是在全球也是排在前十的半导体设计公司。

所以，美的集团的今天就是一家成功转型的公司。

而我们反观格力电器，则体现了一个完全靠自己能力研发突破的形象，当然还有研发的失败。最典型的就是格力手机，如果看官网的销量的话，基本上属于一个内部产品。

但是董小姐也是特别执着，就在两会期间接受记者采访也喊出了一定要做手机的事情。

二、京东方A和TCL科技

京东方A就类似于格力电器，完全是一直在“显示屏”这个赛道上努力。

截至到2019年2月底，京东方已有的、在建的、规划中的生产线已经多达14条。总投资4452亿！中国历史上，从没有一个单一企业可以如此之烧钱。

没想到吧，京东方A一个小小的市值几千亿的公司，现在跟国家各级政府合作一共投资了几千亿的事情。

这就是国企的另外一个特点——某些重要领域的科技领域，赚不赚钱都是一定要搞出来了，花了20年，花了几千亿，现在终于把京东方A弄成了世界第一出货量的公司。

而TCL科技则是一家典型的民企公司，首先是做电视机，转向收购

1、华星光电也就是国内第二大的显示屏公司

2、中环股份也就是今天涨停的半导体圆晶制造公司

他想干嘛呢？想想美的集团的路径就非常清楚。

总结

很多时候，不少人问我到底是并购转型的公司更好呢？还是业务单一的公司更好。

其实某种意义上来说，重要性是这么排序的：

1、成功

2、多元

3、单一

4、失败

简单地说，一家失败的公司，主业都做得很差的情况下一般做所谓的转型都有概念炒作的取向。比如说某公司在炒作P2P的时候转型这个方向公司该买匹凸匹。

而对于一家成功的公司来说，首先在主业上获得成功，然后转型下一个方向继续获得成功，这就是美的集团目前的成功，也是去年超越格力电器市值的核心。

丸美股份在化妆品领域目前只有一款成功的产品，而在其他领域都比较失败，所以落后给了珀莱雅。

所以，多元的业务构成或者单一的业务构成，并不是判断一家公司好坏的标准。

成功才是标准。

单一业务成功是一个伟大的公司，转型其它领域同样成功的公司可以更伟大。