《以国电南瑞为例 探讨中国特色估值体系的可行性》

2020年，在抖音直播时，给大家解票，那时候国电南瑞股价13元，市值八九百亿。净利润增速其实挺好的。

但是大家都很好奇，为何市值这么低。

然后阅读了董事会经营评述，文字中感受到了管理层的雄心壮志。

再翻看了投资者互动平台，我乐了不少投资者也很不爽，问董秘有啥好办法，千亿市值太低了。

董秘的回复是，他们会邀请更多机构来调研、增加和市场的接触。

随后大量机构受邀去调研，门槛都踏破了。研报也越来越多，股价最高涨到39元，如今回落到27元，市值也有1800亿，算是表现挺不错的。市盈率在30倍左右，远超其他国企8-12倍。

那么，我们来回顾这次成功的逻辑。

1、董事长的雄心壮志来源于哪里？

对行业发展的理解

2、董秘的主观能动性来源于哪里？

股权激励，自家的股票涨的好，自己也开心

3、机构的主观配合来源于哪里？

来源于新能源行业的热潮

4、新能源行业的热潮来自于哪里？

来自于比亚迪刀片电池通过了针刺实验，在微博上和宁德时代撕逼

5、比亚迪的撕逼行为来自于哪里？

来自于王传福等民营企业家的企业家精神

6、企业家精神来源于哪里？

来源于家国精神的文化溢价

那么，这里就要回到一个问题了，大部分国企市值偏低的本质上股权激励没有做好，动力不够，与市场中的机构接触的不多。

为何股权激励没做好？因为大家潜意识里会担心公家的钱不敢碰。

建立中国特色的估值体系，大家务必建立一个共识：国有、民有，均是公有经济。这是提出两个毫不动摇的精髓。

任何人均可以从公开市场中买到股票，并享受财富增长。

国企里的黑科技多着呢，上海的票为何不能有深圳科技股的估值？

拼经济的关键，就是社会总能力的增加、总财富的增加。

亦或者人们在潜意识里，从不在乎身上有多少钱，只是享受财富增长带来的安全感。

人生就是吃喝拉撒睡，一年5万块也就差不多了。

上证市盈率从12倍涨到20倍，没啥不可能的。

真上涨上去了，抛压也不会大，因为基本上居者有其屋。

赵老哥、方新侠、章盟主等游资大佬动辄上10亿资金打板中国联通等大票，是因为他们已经悟到了天道，有正确的价值观，于是才实现厚德载物，能够承受财富了。

下一讲，我会展开《文化溢价》，讲讲中国金融史等内容，我们，下期再见。