什么不想说，只想说一个数字，中国还有7-8亿的农村户籍人口没有真正在城里安家，这相当于整个欧洲的人口总量。
新城2017年的销售数据，这样的数据去年是在13-15的排名里面徘徊。销售均价是一万四上下。
今年又进一步取得了突破，一举拿下前十，冲进前八强。1-8月增长115%；
销售均价下沉了，然而价格也在6月、7月、8月有所上升。
最后分享一张自己另外统计的图，一般很多人不去看这个数。销售增速与面积增速的比例关系，从1月的销售的0.57，一路上升到8月的0.82。什么意思呢？就是说销售价格一点一点地追上销售面积，慢慢朝着1：1的关系迈进。价格比数量更具备上升的潜力。说明各方面的经营策略暂时来说还是很成功，至于比例关系会不会达到1，还得慢慢观察。这时候，我反倒更不关心销售均价的事情。
目前新城在下沉三四线，具备很强的优势。如果今年和去年保持不动态势，有可能净利率会在未来掉下来，不过照目前这么个情况看，起码能稳住。再者，吾悦广场开得越多，融资成本就会越低，因为可供现金流与资产抵押的条件会更强，未来如果处理得当净利率还能提升。
商业物业出租及管理业务提升极快，区别商品房，是当年数据，不滞后两年；而收租是有3-5个月免租期，这段时间是让惠于商家，因为要各商家顺利开业初期经营一般比较困难，各种资金与招人装修产品供应，来自陌生期的店员管理与员工之间磨合时间等等，这个时间要给足他们，不能光想着自己的租金，商家会在这段时间铆足了劲快速整理好和时间赛跑，并且搞活动或者促销营业一些时间，综合体得人性化地让他们渡过难关。开业的综合体越多，积累下来的营业收入会在开业后三五月后有一个爆发期。你要说吾悦广场怎么就出租率这么高，因为吾悦顾及各方利益，是利他主义式的管理。
天时：中小房企供给侧出清被收购；
地利：长三角地区高净值三四线城市+吾悦广场发动机引擎；
人和：利他式经营策略+社会各方都喜欢城市综合体。
新城有一位董事是章晟曼，任职过中国财政部副司长、世界银行中国执行董事、世界银行副行长兼秘书长、世界银行高级副行长、世界银行常务副行长。是不是感觉这履历有点震撼人呢？他有本书叫《先站住，再站高》大家可以去看看。
2017年半年报净利率10.12% ＝〉 2018年半年报净利率16.48%。（作者：wongsukiong）